Sie möchten spannende Entwicklungen schneller umsetzen?

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Nutzen Sie mein Know-How in der Strukturierung komplexer Projekte sowie in der Gestaltung reproduzierbarer Prozesse.

 

Änderungen verursachen bis zu 80% der Prozesskosten. Doch häufig werden Produktänderungen ineffektiv umgesetzt.

Meist erhält der große Projektauftrag den kompletten Fokus einschließlich Geschäftsführung und eine Projektleitung.

Änderungsanfragen durchlaufen dagegen oft chaotische Prozesse.

Sie beeinflussen den wirtschaftlichen Produkterfolg enorm und tragen erheblich zur Kundenzufriedenheit bei.

Änderungsmanagement

Eine technische Änderung muss häufig die gleichen oder mehr Schritte wie das Hauptprojekt durchlaufen.

Mit dem Unterschied, dass der Änderung bei kleinerem Budget regelmäßig weniger Zeit zugebilligt wird.

Wenn darüber hinaus der aktuelle Stand unklar ist, wird es schwer, die Chancen und Risiken einer Änderung zu erkennen, oder diese zeitnah zu bewerten oder umzusetzen.

Nutzen Sie intelligente Systeme für Ihre Transformation

  • Klare Strukturen für digitale Geschäftsprozesse
  • Effektive Integration bestehender IT-Landschaften
  • Starten Sie mit Checklisten für Änderungspiloten

Damit erreichen Sie

  • Schnellere Umsetzung
  • Anspruchsvolle Budgetziele
  • Zuverlässige Qualität

Beispiele


 

    • Digitale Markteinführung
    • Änderungsmanagement Produktion
    • Optimierung komplexer Fertigungsprozesse
    • IT Datenmanagement / Datenmigration

 


 

Setzen Sie auf externes Know-How in der Konzeption und Umsetzung von agilen und strukturierten Prozessen.

Mit einem Experten-Netzwerk für Änderungsorganisation helfen wir, Ihre Änderungsprojekte zeitnah und wirtschaftlich umzusetzen. So konnten viele Firmen ihre Geschäftsprozesse ändern, ohne dass die Lieferkette unterbrochen wurde.

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