Gregor Specht

Verlagerungsexperte

Change Manager


Möchten Sie verlagern oder Ihre Produktionsprozesse ändern?
Benötigen Sie Know-How, um Ihre Transformation zu gestalten?

Ich helfe Prozessverantwortlichen Ihre Produktion strukturiert und termingerecht zu verlagern.

Ohne Ausfallzeiten, gerissenen Lieferketten oder Prozesschaos.

Mittelständischen Unternehmen helfe ich, neue Produkt kostengünstig und schnell einzuführen, indem ich Engpässe beseitige und komplexe Prozesse vereinfache. 

Im Project Management Office leite ich kritische Projekte verantwortungsvoll und mit Überblick.

Vor meiner Tätigkeit als Interimsmanager habe ich Produktionslayouts für Cockpitbaugruppen entwickelt und Just-in-time-Logistikkonzepte erstellt und umgesetzt. Ich bin versiert in der Anwendung von PowerPoint und Excel.

Es macht mir Spaß, Prozesse rund um das IT-Datenmanagement zu optimieren.

Seit meiner Ausbildung zum Diplom-Ingenieur Maschinenbau an der RWTH Aachen ist es mein Antrieb, komplexe Prozesse so zu strukturieren, dass damit Kosten und Energie gespart werden.

Meine Werte sind Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit, Einfachheit und harmonische Prozesse.

Als Marathonläufer bin ich an langfristigen Erfolgen interessiert und laufe die Extrameile für Ihre Transformation.

In einigen Projekten konnten wir die Planzeiten um mehrere Monate verkürzen und die Änderungsgeschwindigkeit erhöhen.

Aber es wäre unseriös zu behaupten, dass ich Ihnen im Vornherein versprechen würde, dass ich Ihnen das garantieren kann.

Sie wissen als Ingenieur am besten: der Teufel steckt häufig im Detail. Und deshalb mache ich Ihnen einen Vorschlag:

Rufen Sie an, kontaktieren Sie mich.

Lassen Sie uns in einem Briefing klären, was Sie genau brauchen und wie ich Sie gegebenenfalls mit meiner globalen Projekterfahrung noch schneller zum Erfolg führen kann.

ICH FREUE MICH AUF IHRE KONTAKTAUFNAHME

Gregor Specht